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Reflexiones sobre la medición y los Social Media.

Empiezo por el final, y aquí lanzo mis 9 reflexiones o conclusiones sobre medición y Social Media. A partir de ahí, el post originario que quería escribir y sólo si queréis profundizar más con respecto a este tema, si no, dejadlo en el punto nº 10 y por favor dadme vuestra opinión.

  1. Los Social Media necesitan de la medición para alcanzar su mayoría de edad y abandonar definitivamente la adolescencia.
  2. Una medición estandarizada propiciará que los SM sean una alternativa o un complemento a campañas de comunicación 360º.
  3. Olvidaros, la tele ¡No ha muerto! Y aquí no se trata de auspiciar la eterna pelea de David contra Goliath. En este caso David sale perdiendo de antemano, los milagros suceden (admitimos pulpo…) pero no se suelen predecir, eso sólo pasaba en la biblia.
  4. Los SM deben aprender de lo positivo de los Medios Tradicionales, no negarlos. Los “grandes ” Medios deben aprender del dinamismo de los SM.
  5. El argumento de la “no venta” no vende, el gran anunciante hace caso… ¡y no compra!
  6. La montaña no tiene que ir a Mahoma, sino Mahoma a la montaña.
  7. Se necesita tener y conocer el impacto de una campaña en Social Media y con un lenguaje inteligible para quien paga la campaña ¿Le llamamos ROI?
  8. El porcentaje de inversión de una campaña en Social Media debe de requerir un tanto por ciento similar de atención sobre el total del tiempo que se invierte en los Medios. Me explico… algo así como que el 5% de mi presupuesto no debería requerir del 50% de mi esfuerzo.
  9. Definir un modelo de negocio en los Social Media, ¿de comunicación-conversación?, ¿publicitario?, o, ¿mixto (conversación publicitaria o comunicación + publicidad)?
  10. Te invito a que escribas la décima reflexión, o la undécima…
 

El post en toda su extensión a partir de aquí :)

Hace días que quería hablar del tema de la medición. La excusa definitiva, un planteamiento que ha realizado @SeniorManager en su blog (http//www.seniorm.com) Cómo se puede medir una estrategia de Social Media en términos cuantificables, un planteamiento a mi entender inteligente y lógico.

Todos los Medios tradicionales se controlan, se miden y nos ofrecen resultados de las campañas –internet entraría ya en este grupo-. En general los datos son indicadores en formato Grp, CPM, impacto, cobertura, etcétera, y nos brindan la posibilidad de conocer el resultado de nuestras acciones publicitarias. En el territorio cualitativo también tenemos datos, estos en forma de “recuerdo” o parámetros similares. El sumun de la medición cuantitativa lo ostenta  la Televisión ya que al archiconocido GRP (1% del target impactado) hay que añadirle el  “cualitativo de una campaña” que no es más que el producto del % de posiciones preferentes por el % de Prime Time, es decir ¡dos porcentajes CUANTITATIVOS marcan el CUALITATIVO de la acción…! y eso, ¡se negocia!

 El gran Medio en España -no nos engañemos- es la Televisión, una televisión cada vez más compleja pero a la vez más exigente en su utilización, la segmentación, las fusiones, la TDT y las nuevas leyes, exigen mayor capacidad de control estratégico y táctico a los planificadores. Teniendo en cuenta lo dicho anteriormente, la tele como Medio Publicitario sigue funcionando y ¡Muy bien!

 A pesar de esta evidencia, en los SM se tiende a menospreciar o a atacar demasiado al “Gran Hermano”, a la tele: en algunos casos con un conocimiento de causa limitado y casi siempre interesado.

El Medio Online, Internet, tiene unas posibilidades de control bárbaras, desde los propios datos de los servidores hasta los datos de Nielsen pasando por los cientos de estudios que se están realizando sobre redes sociales, eficacia de formatos, proyectos de WOM, etc. Pero muchos anunciantes todavía se pierden ante tal marasmo de información, el reto, demostrar su eficacia y organizarla. En la publicidad convencional en  Internet se ha avanzado mucho al respecto pero, ¿y en los Medios Sociales? ¿Seguimos negando la mayor? 

Nadie pide que los datos que nos ofrezcan los Medios Sociales sean en formato de GRP, me parece un absurdo y no aguantarían la más mínima comparación cuantitativa con otros Medios.

Desde mi punto de vista, los SM deben aportar su capacidad de conversación con los targets de difícil acceso, deben convencer con otras tácticas y deben reducir el excesivo coste relativo de los grandes Medios en algunos targets nicho.

Pero que nadie se lleve a engaño, sin cuantificación no hay inversión, o al menos no habrá la inversión que potencialmente se merecen los SM, y eso, ¡es otro reto! No vivimos en un entorno de comunicación aislado y la aparición de los nuevos Medios ha devuelto el interés por las campañas 360º, esta vez en formato “crossmedia” -Medios interrelacionados que se retroalimentan los unos de los otros-.

El anunciante no es tonto, y por supuesto que sabe o al menos intuye, que los SM le ponen en sus manos una serie de armas de comunicación con cientos de posibilidades nuevas.

Los Social Media deben tener claro si su modelo pasa por la publicidad o no. Y ahora no hablo sólo de conversaciones, sino de publicidad, pura y dura, ¿son capaces los SM de integrarla en su espíritu conversacional?

En este sentido he leído muchas teorías al respecto, pero señores, publicidad es publicidad y debe percibirse como tal. Se trate como se trate, tiene como meta final una venta, eso sí, utilizando quizás otras tácticas. Hay que tener claro que ante una inversión, el anunciante quiere medir su retorno, y quien no lo crea así, está limitando de antemano el número de anunciantes potenciales con los que podrá trabajar en los Medios Sociales.

Mientras no exista esa medición la “montaña no terminará de ir hacia Mahoma” aunque el mero hecho de intentar esa medición hará que “Mahoma se acerque a la montaña”.

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Bueno, yo dije que discutiríamos pero admito que me he quedado con la boca abierta. ¡Análisis de nivel!

Estoy de acuerdo. Hoy Javier Varela ha escrito una que va por ahí en el blog de Tristán Elosegui (defendiendo la parte 100% de conversación y reputación, claro).

No puedo añadir ningún punto porque los has mencionado todos. Eso sí, es verdad que la tele es la tele y los GRP’s y OTS siguen saliendo igual que salían pero ¿como se comen esas estadísticas que hablan de un 90 y pico por ciento de zapping? Y las de uso de la Red.

Creo que todo esto merece una sentada para una reflexión profunda de cual es el modelo que hay que vender. A ver si un día juntamos a gurús y no gurús ;-) y lo discutimos en profundidad.. pero tocando de pies al suelo, eh? nada de conceptualismo y filosofía, que a las empresas no les interesa.

Un fuerte abrazo y felicidades por el post.

Javier Muñoz

Muchas gracias David, estaré encantado de discutir el tema con los que sabéis de esto. Será un privilegio. Nosotros, como Focus Media trabajamos con todos los Medios y puedo demostrar que la tele sigue funcionando. Eso sí, cada día hay que hacerlo mejor pero el consumo de la TV en España ¡Ha crecido! 261 minutos enero 2010 vs 254 enero 2009. Una campaña bien planificada… funciona y no es un “Viva Cartagena”, tengo muchos datos al respecto. Lo dicho David interesado en hablar de este tema contigo y “con los pies en el suelo”.

Lo has clavado Javier.

En los foros de marketing se habla mucho de la necesidad de emplear los medios sociales, pero no existe una medida con la que asegurar al anunciante la viabilidad de su inversión.

Y como bien dices, la tele ni ha muerto, ni morirá. Personalmente creo que bajará de su trono, para ponerse a la altura de Internet y trabajar junto a él, al lado, codo con codo.

Y totalmente de acuerdo en que la publicidad debe percibirse como tal. Ahora apenas tiene cabida en los medios sociales de manos del consumidor, por lo que no se percibe como publicidad, sino como un contenido más.

También es cierto, que los medios sociales te permiten generar cierta reputación sectorial gracias a la conversación, participando en la creación de la marca. Aunque llegamos al mismo punto: ¿Cuanto esfuerzo hace falta para generar esa reputación? ¿Supone una inversión alta o baja? ¿Cómo mido en cifras el retorno de la inversión?

Enhorabuena por el post.

Javier Muñoz

Gracias Oscar, ya te comenté que no he parado de darle vueltas a este tema. Reconozco que soy un verdadero zoquete en lo concerniente a Social Media pero veo fundamental que se establezcan medidas o no será un Medio tomado como tal para muchos de los grandes anunciantes.
Estoy contigo, internet funciona y la tele también, y la relación de fuerzas se irá compensando y equilibrando, eso sólo es cuestión de tiempo. Habrá que ir siguiéndolo ¡y de cerca!

Javier, acabo de leer tu análisis y me parece que lo has hecho de forma impecable.
De hecho voy a utilizar algunos pasajes, para enriquecer mis argumentos la próxima vez que me toque hablar sobre el tema.
Los SM, se convertirán en el nuevo “media” (inglés) que compartirá escenario con los medios tradicionales durante estos tiempos de transición… en donde es vidente que ya conviven unos con otros.
Seguimos en contacto
Pedro R. (@seniormanager)

Javier Muñoz

Muchas gracias Pedro, pero que quede claro que me inspiré en tu post, ya hacía tiempo que estoy dándole vueltas a este tema y tu reflexión y fórmula me pareció muy interesante. Gracias por tu opinión y por supuesto, seguimos en contacto.

cnavarro

Totalmente de acuerdo contigo, Javier. Sobre todo en lo que se refiere a la idea de exclusión que muchos se empeñan en defender. La aparición de los Social Media y la importancia cada vez más relevante del medio Internet no tiene por qué conllevar la desaparición o reducción de otros medios ya existentes. A mi parecer se tiene que ver como un nuevo lugar donde aparecer y darse a conocer, donde poder hacer crecer el “círculo de amistades” del anunciante. Los medios están para sumar y el uso que se haga de ellos irá en función de las necesidades de cada caso en particular.
Nosotros tenemos diferentes opciones para desplazarnos hasta nuestro lugar de trabajo: el tren, el bus, la moto, el coche, etc. Y no demandamos que la aparición de uno implique la desaparición del otro. Sí que damos mucha importancia al tiempo que tarda cada medio de transporte en llevarnos de un lugar a otro (vivimos en un mundo con prisa). Pero medición espacio-temporal aparte, hay muchos que prefieren, el confort, o la tranquilidad, o incluso otros aspectos que muchas veces no nos paramos a contemplar. En el caso concreto de los SM, si lo único que nos importa es conocer el menor tiempo posible en el que son capaces de cubrir una distancia determinada, pues midámoslo. Mejor que Internet para obtener datos no hay nada. Seguro que con unas herramientas eficaces, este medio sería el que aportaría unas cuantificaciones más fiables.
Pero sugiero que vayamos más allá del dato. Está claro que los números son importantes: podemos conocer cuánta gente compró ayer La Vanguardia, pero difícilmente conoceremos el uso que hicieron de ella. Aquí pasará lo mismo, las cookies indicarán el rastro exacto que yo dejé ayer en mi uso de Internet, pero no te dirán sí leí o no un artículo determinado.
Importa la altura de Gasol para su práctica del básquet, pero además hay muchos otros aspectos a tener en cuenta; su inteligencia, coordinación, habilidad, empatía, competitividad, etc. Para ganar un partido, tienen que salir a la pista sus 2 metros y pico, pero además tendrá que jugar, y jugar bien. El anunciante tiene que anunciarse, pero lo tiene que hacer bien, no sólo bastan los 13 grp’s del pase de ayer o los 150.000 usuarios únicos que nos aporte un site determinado.

Javier Muñoz

Pues sí Carlus, tienes toda la razón, este comentario te hubiera dado para un post ;) Hay que ir más allá, pero antes hay que definir claramente los modelos de negocio. Me ha gustado ese comentario. Creo que coincidimos en casi todo.

[...] This post was mentioned on Twitter by dsoler, Pedro Rojas, Mando Liussi Depaoli, Javier Muñoz, Javier Muñoz and others. Javier Muñoz said: interesantes comentarios en Reflexiones sobre los #SocialMedia http://bit.ly/d3BCqM [...]

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Soy uno de los fundadores de Focus Media y trabajo en Medios desde finales de los años 80. He estado siempre en el lado de la "Investigación", aunque yo más que un investigador me considero un hombre de Medios. En Focus Media dirijo el Departamento de Investigación, donde además de investigar, analizar y reportar, desarrollamos software a medida de nuestros anunciantes. Además, soy el responsable de la comunicación e imagen de Focus Media de manera tanto interna como externa y de la formación de nuestro personal.

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